泛家居行业破局指南:从困境中找机遇数字化工具成关键
发布时间:2025-09-17 10:02:03

  在当下的市场环境中,泛家居行业正处于复杂且多变的发展阶段,既面临着诸多严峻挑战,又潜藏着不少全新机遇。

  从挑战方面来看,房地产市场的深度调整给泛家居行业带来了巨大冲击。自 2021 年起,全国住宅竣工面积连续呈现负增长态势。到了 2025 年上半年,全国房屋竣工面积为 22567 万平方米,下降幅度达到 14.8%,其中住宅竣工面积 16266 万平方米,下降 15.5% 。房地产开发投资同比下降 11.2%,新开工面积下降 20%,资金来源减少 6.2% 。作为泛家居行业最核心的增长引擎,房地产市场的低迷使得家居行业失去了重要的市场支撑。像居然智家、红星美凯龙等行业头部企业,业绩均出现大幅下滑。居然智家 2025 年一季度财报再现亏损,净利润同比暴跌 39.39%,归属母公司净利润已连续4 年下滑;红星美凯龙在 2023-2024 年连续两年巨额亏损合计 52 亿元,2025 年一季度净利润同比下降 38.2% 。大量中小家居企业更是举步维艰,2023 年全国超40家中小家居卖场关闭,2024 年这一数字增至 68 家 。

  不仅如此,泛家居行业的线下渠道也面临崩坏的困境。各地建材城人流稀疏,大量门店空置、展厅关闭,即便推出 “十年包租”“租金减半” 等招租优惠,也难以吸引商户入驻。线下渠道的萎靡直接导致经销商体系瓦解,例如华东地区某知名家居品牌半年内流失近 40% 加盟商 。线上渠道同样问题重重,虽然电商平台看似热闹,但高昂的流量获取成本严重压缩企业利润,直播带货中的低价促销策略更是让企业利润微薄。中国建筑材料流通协会数据显示,全国规模以上建材家居卖场 6 月销售额 1231.05 亿元,环比下跌 1.61%,同比下跌 8.88%;2025 年上半年,累计销售额为 6945.13 亿元,同比仅上涨 0.92% 。

  与此同时,泛家居行业内部还存在着运营结构的深层缺陷。以家居商场为核心的单品类经营模式,与消费者 “装修一个家” 所需的多品类集成需求严重错配,导致用户体验差和运营效率低。家装公司也深陷困境,传统家装在价格、内容(设计)和交付品质上的不确定性,使得家装交易困难重重,流量运营成本居高不下。并且,家装运营高度依赖人力,模式难以复制,头部家装公司规模增长缓慢,为了追求规模,不少企业陷入 “开大店” 导致的 “大店需大流量→流量成本更高” 的恶性循环 。

  不过,泛家居行业并非一片黯淡,其中也蕴含着不少机遇。从市场规模来看,泛家居全渠道销售额在 2023 年达 4.6 万亿元,预计 2027 年超 5.3 万亿元 ,在存量房需求释放与智能家居品类创新推动下展现出强劲增长弹性。政策端也为行业发展提供了助力,近年来地产激励与促家居消费政策并举,合力推动家居产业良性发展 。例如,消费品以旧换新政策带动家居家装消费活力,刺激了消费热情。在产业端,存量市场下改善性需求的增长为市场提供了新动能 。

  在消费趋势方面,智能、高颜值、健康及高质价比产品成为消费新潮流。智能床垫成交额同比增长 300%,高颜值潮流家具品牌市场份额提升 15%,健康类目产品销量激增 40%,智能家居普及率持续攀升 。为了迎合这些趋势,众多企业积极探索转型与创新。部分头部企业通过优化存量、服务化转型实现逆势增长。例如,欧派家居通过 “客卧通铺” 套餐实现单值提升,南京某门店签下 58 万元超级大单;顾家家居沙发品类增长 15%,全年营收有望突破 200 亿元 。

  还有企业借助数字化工具实现突破,如『泛家居供应链』小程序通过 “本地行业地图” 功能,将全国 400 余个城市、超 100 万家泛家居商户整合为可视化资源网络,助力企业精准筛选合作伙伴,实现异业合作,提升带单量与客户转化率 。

  如果你也是中小企业,更需要泛家居供应链小程序。泛家居商家不是没客户,而是要改变 “粗放获客” 的老模式,转向 “精耕潜在客户” 的新模式 —— 不用花大价钱投流,靠免费工具把信息填对、把客户管好、把渠道选准,就能慢慢积累订单。返回搜狐,查看更多